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老姚这种厚道的性格,对后辈们的性格塑造也起了至关重要的影响。
最受尊重的不是财富
奋斗的成功,让老姚觉得善心回报社会使生命更有意义,这才是人在心灵世界获得的真正成功。
拥有了百亿主席的称号,人们纷纷探究他的成功之路,他说:“只是得到了机会和帮助,尤其是得到了很多朋友的帮助。”
在业内,他是敢于改写山西民营企业历史,迅速坐上能源行业领军宝座的人物。但他靠的却是能把复杂的人生和经商准则简单化,简单得只剩下八个字:诚实做人,踏实做事。
拥有财富之后,老姚乐于助人的天性更加突出,他帮助过的朋友和弱者更是无以计数。所以他和他的企业,得道多助。
姚巨货常对人说:“树活一个根,人活一个名。人活一世,要为社会做点好事,只为自己图好活的人,那是没啥出息的。”
老姚现在在想什么呢?当他得知山西省委省政府为了彻底改变革命老区人民的贫穷落后面貌,启动了“两区(太行山和吕梁山)”扶贫攻坚项目时,异常高兴。他初步打算在老区项目建设中投资66亿,让老区人民彻底摆脱贫穷落后的面貌。在锦源投资39亿元,在燕沟、高岭、歇马头、郑家庄和太岳投资27亿元。主要是采用新的扶贫手段,进行开发式扶贫,解决当地群众的基础设施和就业问题,要以自己的龙头企业带动和辐射老区人民走向富裕道路,彻底拔掉贫困的根子。
有时思考企业家的责任,除了为社会贡献财富、热心公益外,更重要的作用可能还在于他能够影响和改变很多人,因为他是个标杆,是个领头人。
从老姚身上,我们可以明白,真理从来不是权力的奴婢。历史已经证明,凡是用付出来改变世界的英雄,历史终将擦亮他们的名字。
姚巨货语录
我家祖祖辈辈是穷苦农民,过去缺吃少穿,想帮乡亲们也没这个能耐呀!现如今好了,有点钱了,我是铁了心,这下半辈子就是要一心一意为乡里乡亲脱贫致富多多出力,为咱们这个好社会多多奉献!
钱这东西实在是身外之物,生不带来,死不带去,正如老辈子人说,钱从哪儿来,最后还要回到哪儿去。咱们家是有点钱,但这钱是社会的,我只不过是为国家、为社会、为人民暂时掌管一下吧,说透了,我也是个‘过路财神’。
诚信待人,生活俭朴。
人,首先要具备高尚的人格、良好的道德修养和敬业精神;其次要有过硬的业务本领以及相关的组织、管理、表达、动手与人际交往能力。只有具备了这两方面的品质和能力,才能算是“德才兼备”,才可能实现做人与做事的统一。
做人实实在在。就是严于律己、宽以待人、谦虚谨慎并且有自知之明,反对夸夸其谈、华而不实、欺上瞒下、贪功推过。 做事踏踏实实。就是脚踏实地、实事求是、诚实肯干、敬业爱岗、遵时守信、尊重事实、治学严谨,反对心浮气躁、好高骛远、敷衍塞责、见利忘义。
姚巨货档案
解放后,曾先后担任清徐县仁义村党支部书记、供销社主任。
1954年,任平泉乡书记。
1970年,红旗公社工业部陶瓷厂、综合厂厂长。
1973年,清徐县城建局工程队副队长。
1976年,清徐县乡镇局供销副经理。
1981年,开始创业跑运输。
1984年,任清徐煤炭加工厂厂长,开始走上实业之路。
1988年,任太原清泉煤焦集团公司董事长,同年被称为“三晋第一户”。
2000年起担任山西美锦能源有限公司董事长兼总经理,现任本公司董事局主席。
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姚俊杰 静水流深(1)
美锦能源:夺得千峰翠色来
速写:
谈吐间流露着优雅、平和,既温文尔雅,又不乏精明、霸气,姚俊杰用他一贯的慢中求稳,在创业过程中,一步步稳扎稳打,把每场硬仗都打得漂亮,且有声有色,让美锦集团终成大器。
作为一个上市公司的领导者,姚俊杰承担的责任自然非同寻常,但是他所透射给他人的不是成功后的张扬,而是与生俱来的自然、亲切与和谐,这是一种经过岁月和艰难历练后的淡定与通达。
在姚俊杰身上,我们可以真切地感受到一个成功男人的内在特征可以是这样和谐地组合在一起,他既是一个身负众望的领导者和管理者,同时又是一个稳健的兄长,堪称榜样的父亲,这些元素自然地融合起来,那就是“看似寻常却奇崛”般的不简单。
姚俊杰同时又是一个低调的商人,平时你很少能听到他的声音,更难得见到他本人。但*清徐县委候补委员、县人大代表、市优秀企业家、模范共产党、特级劳模,省劳动模范等一系列荣誉,又告诉我们,姚俊杰的人生和事业有着太多闪光的足迹值得我们去探究。
在别人看不到的时候
姚俊杰,1957年生人,16岁参加工作,20岁出头就当上西山矿局机电科科长,是当时最年轻的科长,其后又升任矿长,管理2000多人。1993年与父亲、兄弟共同创建山西美锦集团,担任总裁至今。
姚俊杰在国企当矿长的时候,就曾有一句名言,会干的干三年,不会干的干三十年。意思是一个人做工作,必须苦干实干加巧干,既要踏实、勤奋、坚持,还要有智慧。现在想来,年轻时候的姚俊杰也确实不简单,出身毫无背景,能在大型国企得到破格重用,能力当然要出众,还要能平衡周围形形色色的关系。这让姚俊杰早早懂得,要想在关键时刻“亮剑”,就要懂得在平时学会“藏锋”,这既暗合了儒家的中庸之道,也是最大限度融入环境的一种发展之道。
谈到1993开始,与父兄携手创业,俊杰觉得成功的关键在于“在别人还看不到的时候看到机会”,正如俗语所讲的“早知三日事,富贵一千年”,眼光决定美锦集团发展的速度和高度。
从1993年算起到2005年,是美锦集团快速成长时期。美锦成为全国最大的商品焦基地,年产500万吨焦煤,可支持炼钢1000万吨。这十年,是公司最不平凡的十年,十年内,美锦对清徐全县实行煤气供应全免费,并在太原煤气供应中占40%的市场份额。
姚俊杰颇有些欣慰地回顾十年征途,在山西的能源行业,美锦总能先人一步,引领风气之先。
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