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第十五章 心慈手软（第1页）

票补这东西确实挺无赖的…

原时空，票补是随着互联网行业进入电影产业发展起来的。

最初是互联网公司为了争夺用户而运用的市场手段…

通过低价吸引用户。

当然，实际情况确实影响了市场。

通过预售、超低价的形式，可以提前锁定一定票房、吸引部分观众，然后利用营销效应带动话题，扩大声势。

这个对同档期电影的打击很大！

一般而言，片方和在线票务平台的“票补”主要用在电影上映前3天的预售中，前3天的票房表现对后续排片率和影片整体走势至关重要，因此在线票务平台成为电影交锋的主战场。

用数据说话！

促使影院增加排片场次。

基于现实利益考量，影院基本不会拒绝。

《西游降魔篇》砸了1.6亿的票补…

其实，没有这个必要，一般来讲，5000万就足够了！

这不是第一次弄嘛，没啥经验，直接砸了五天…

前五天排片分别是55%、58%、62%、59%、61%…

黄金场次干脆占比90%以上！

票都卖了，影院肯定要安排排片。

别说同档期电影不给力，就算他们质量过关又能怎么样？

《西游降魔篇》质量不差的…

然后通过价格的优势提前抢占空间，实际来讲，确实形成不公平竞争。

插一句，到了后来，为了拉动影片前几日的票房，带动影院增加排片，很多片方习惯了砸重金进行“票补”。

一部影片如果大规模进行票补，投入可达到数千万元，甚至在业内流传出“没有5000万元票补别进贺岁档”、“没有1亿元票补进不了春节档”的说法。

票补这个事，慢慢成为行业毒瘤——小公司哪有钱砸什么票补？

对很多公司来讲，迷信票补的威力，把重点功夫放在“票补”上，迷信砸钱搞补贴可以吸引人走进电影院，推高一部片的票房，电影拍得好不好，内容本身如何反倒不重要了…

通过大规模票补“锁定”前期排片，但内容跟不上又造成后期严重跳水。

与此同时，一些真正的好电影，在市场上反而步履维艰，而那些数据光鲜的影片，又不是真实市场价值的体现。

在事实上确实妨碍了电影的进步…

然后…它就被取消了！

沈旭东为什么敢这么干？

哦，他是为了推广猫眼APP…

收效甚好，国庆7天，猫眼APP的下载量超过6000万次，连带着，美团的下载量也迎来一波升值…

格瓦拉被打懵了——原时空，票补要到2014年才会出现…

最开始打票补战的也是猫眼，原时空，猫眼拿到了《心花路放》的联合发行后，直接用千万元级别的票补将片源垄断了，并跟影院签订协议，不允许卖给格瓦拉等第三方。

这次也一样…

不一样的是，攻势更猛，直接封锁了格瓦拉，包括它在上海的大本营，不允许从格瓦拉买《西游降魔篇》的电影票！

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